Dalle pagine del primo quotidiano d’Italia, il Corriere della Sera, domani 21 aprile diamo il via all’iniziativa di ManpowerGroup a favore del Talento, della sua valorizzazione nel lavoro e nella cultura sociale: il Manifesto per il Talento. In Italia è noto come il Talento non abbia la possibilità di esprimersi pienamente, privando così del suo valore la collettività nel suo insieme, minando il funzionamento delle istituzioni e lo sviluppo dell’economia. Continua a leggere
E’ il primo libro sul disegno di legge di Riforma del Lavoro varato a fine marzo dal Governo Tecnico. Ed è a firma di ManpowerGroup. “Genesi di una riforma, il nuovo mercato del lavoro in Italia”, questo il titolo del saggio in cui analizzo e rifletto sugli aspetti caratterizzanti del nuovo impianto legislativo del lavoro in Italia.Una riforma attesa, combattuta, necessaria, per intervenire nella grave situazione di disoccupazione e inattività crescenti, introdurre maggiore flessibilità in entrata e in uscita, creare tutele, riequilibrare un sistema duale che privilegia le vecchie generazioni, lasciando ai giovani scarse possibilità di ingresso e nessuna tutela. Il nuovo Governo si è trovato ad affrontare scelte difficili, a cominciare dal nodo spinoso della flessibilità in uscita e da quelli della flessibilità in entrata e dei nuovi ammortizzatori sociali. Continua a leggere
Mentre l’Italia, fanalino di coda fino a pochi mesi fa, diventa per l’Europa un esempio di previdenza “virtuosa” e il modello contributivo assicura sostenibilità al nostro sistema previdenziale, l’innalzamento dell’età pensionabile assume per le aziende i caratteri di una vera e propria sfida. La maggior presenza di lavoratori senior – fino a sfiorare la soglia dei 70 anni – si lega a doppio filo alla continua crescita della longevità (nel 2030 l’aspettativa di vita sarà di quasi 90 anni per le donne e 85 per gli uomini). Ma se l’invecchiamento della popolazione entra nel merito delle questioni di finanza pubblica investendo pensioni e sanità, la gestione della manodopera “over” coinvolge sviluppo economico e competitività.
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Le intenzioni di assumere nuovo personale dichiarate dagli oltre 1000 datori di lavoro italiani che abbiamo intervistato nell’indagine “Previsioni Manpower sull’Occupazione” per il trimestre aprile-giugno rimangono caute ma tra le aziende emerge un clima di maggiore fiducia rispetto al primo trimestre 2012. Continua a leggere
Chi lo disegnò, quasi 70 anni fa, lo aveva immaginato dalla “culla alla tomba”. Un sistema di provvedimenti e garanzie che si ritenevano fossero tutti obiettivi primari dello Stato: l’occupazione, l’assistenza sanitaria, l’istruzione di base, la previdenza, l’abitazione. Quell’idea di Welfare, mutata a fondo nel corso degli anni, oggi cerca affannosamente una dimensione nuova, consapevole che in ballo, questa volta, c’è la sua stessa sopravvivenza.
Tutti i governi – non solo quello italiano – sono chiamati a rivedere il proprio sistema di Welfare, il costo finanziario e la sostenibilità, contemperando tutto questo con la necessità di mantenere la coesione sociale. Continua a leggere
“Welfare, è in gioco il nostro futuro“. E’ questo il titolo del primo numero del 2012 di LinC - Lavori in Corso, il magazine bimestrale ManpowerGroup di economia e cultura del lavoro, oggi in uscita su tutto il territorio nazionale con il Corriere della Sera in allegato a IO Donna. Al centro di questa edizione, così come al centro dell’attuale dibattito politico-sociale, c’è la Riforma del Welfare, che oggi volge alla sua fase finale.
Analisi, visioni e proposte sono affidate in questo numero a voci autorevoli come il presidente del parlamento europeo Martin Schulz, che ci ha rilasciato un’intervista in esclusiva sul futuro del welfare in Europa; Continua a leggere
Posto un mio articolo pubblicato oggi dal Corriere della Sera sul tema dell’age management in azienda, alla luce dell’innalzamento dell’età pensionabile conseguente la recente riforma del sistema previdenziale nel nostro Paese che comporterà una maggior presenza nelle imprese di lavoratori “maturi”.
Nella riconquistata credibilità del Paese sul terreno europeo, la riforma previdenziale ha rappresentato il primo tassello della risalita. Mentre il metodo contributivo garantiva sostenibilità al nostro sistema, la previdenza italiana assurgeva a modello esemplare in Ue, risollevandoci dalla scomoda posizione di ultimi della classe. Al lavoro fino a 70 anni, o quasi. La gestione della maggior presenza negli organici di lavoratori over passa ora nelle mani delle aziende. In gioco ci sono produttività, competitività e un cambio culturale.
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Riporto l’editoriale a mia firma uscito oggi sul quotidiano nazionale La Stampa.
Da Davos a Bruxelles, la priorità comune ha sei lettere: lavoro. Mentre la Merkel al WEF 2012 esprime le sue preoccupazioni per il lavoro e l’Ue mette in agenda le misure per creare posti di lavoro, in Italia il confronto per l’attesa Riforma è in pieno fermento.
Più ampio sarà il mercato della somministrazione, più possibilità le Agenzie per il Lavoro avranno di contribuire alla questione occupazione. Somministrazione che nel 2009 rappresentava lo 0,7% del lavoro italiano (1,5% la media Eu) mentre a luglio 2011 l’1,2%. E nel 2011 oltre 46mila lavoratori nelle liste di mobilità sono stati ricollocati grazie alla semplificazione introdotta dalla Finanziaria 2010.
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Parliamo ancora di complessità, perché nell’era della globalizzazione non si può pensare di essere vera impresa se non c’è complessità. E prendiamo le distanze dalle più diffuse concezioni che annoverano la complessità come elemento “negativo” e riducono la semplificazione a una mera eliminazione di costi ritenuti non necessari. Lo facciamo attraverso l’interessante studio elaborato da McKinsey che oggi vi propongo: Cracking the complexity code, che apre a una visione della complessità non come “qualcosa da sconfiggere” ma come “opportunità da sfruttare” a vantaggio della propria organizzazione. Se ben gestita, la complessità può accrescere la solidità di un’azienda migliorando la sua capacità di adattarsi a un mondo in continuo cambiamento.
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PENSIERO COMPLESSO, ESECUZIONE SEMPLICE: è questo il tema del nuovo numero di Lavori in Corso – il trimestrale di ManpowerGroup su economia e cultura del lavoro – in allegato all’autorevole quotidiano nazionale ItaliaOggi in tutte le edicole d’Italia. Nato nel 2008, il nostro magazine affronta da quattro anni – con riconosciuto unanime consenso – i temi di maggiore attualità che impattano sul mondo del lavoro. Forte di un’indipendenza editoriale che lascia ampio spazio a molteplici voci e opinioni, a garanzia di competenza e obiettività, le pagine di Lavori in Corso ospitano approfondimenti, pensieri e visioni delle persone che “fanno” la cultura del lavoro: aziende, istituzioni, mondo accademico, stakeholder di mercato, lavoratori.